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颱風所帶來的強風豪雨，往往對住宅產生一定程度的損害，如，路、招牌、圍籬倒塌，甚至房屋滲水而造成用電短路、失火，甚至倒塌或造成危樓，住商不動產企劃研究室表示，房屋是一般人一生中最重要的資產，稍一不慎就會造成無法彌補的損害，颱風雖然帶來豪雨強風連連，但卻也是檢視屋況的最好時機。
住商不動產企劃研究室指出，針對購屋者，要特別注意剛新裝潢或油漆完，一般不容易觀察原有的下雨漏水或壁癌位置，因為結構體要滲水，常會因為季節、雨量、滲水不大等原因，而造成侵蝕緩慢，不容易在短期內就發現，而天花板如果有裝潢，也不容易查看到原有結構體有無壁癌。正常的室內牆壁，都不會在表面加釘整面木板牆封住，所以看到這種狀況，要特別注意察看，有木地板區，須注意有無發霉，變形、反潮現象。 
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想要自己的生涯能夠更上一層樓，卻一直苦無機會？努力在工作上做到最好，但是機會總是與你擦身而過？等到機會來臨，卻又猶豫再三，下不了決心？

其實機會永遠都有，關鍵在於你有沒有智慧去發掘機會，有沒有膽識接受機會。當外在環境變成無規則競爭的世界，當改變是唯一不變的原則時，誰能看準時機，用力敲開機會的大門，誰就是贏家。

下一個機會，不知何時竄出，你必須保持靈活與彈性，伺機而動！

文／吳凱琳

關鍵1　用未來性，判斷機會的面貌

與其苦惱著自己有沒有機會，倒不如問自己，有沒有能力判斷出機會所在。東隆五金副董事長陳伯昌認為，判斷的能力來自於對長期趨勢的分析與解讀，「以時間序列的概念去分析事情發展的前因後果，而不是就某個時間片段的結果去解讀。」

機會，你根本不知道它什麼時候會降臨，甚至當它來敲門時，你也不一定能夠辨認出來。人生的機運變化，其實相當奇妙。

緯創資通董事長林憲銘，近來顯得意氣風發。當年洞燭機先，斷然捨棄低毛利的筆記型電腦代工，轉向高毛利遊戲主機代工。隨著電玩Wii以及XBOX的熱賣，緯創資通已完全?#92;脫當年宏碁分家後，曾出現大幅虧損的陰霾。

同樣是宏碁出身的明基集團董事長李焜耀，卻是對比。

曾經，他是創造時勢、搶攻各種機會的企業英雄，第一個投資TFT-LCD面板、第一個自創品牌、第一個購併跨國品牌：2005年宣布購併德國西門子（SIEMENS）手機部門。

但是，搶得機會，卻沒有能力守住機會。2006年9月明基宣佈撤資西門子手機部門，今年3月公司又涉嫌內線交易而遭到約談。機會的面貌，真的詭譎多變。有時候，它的訊息強烈，讓你捨我其誰；有時候，它卻隱晦不明，誘你入甕直到驚覺上當。通往成?#92;的機會之門，就像芝麻開門所需要的通關密語，考驗著所有人的「智慧」。

客觀，無疑是解開這場「機」、「智」之鬥的第一個線索。

東隆五金副董事長陳伯昌，近幾年因為成?#92;重整差點倒閉的東隆五金而成為知名人物。接手重整工作之前，陳伯昌在匯豐銀行從事金融投資工作長達10多年，在這個對「得失」計較清楚的行業裡，讓他對於人性，很早就有深刻的體會。他觀察：「面對機會時，人性最明顯的弱點往往在於過度樂觀，永遠高估自己能力，低估風險。」

「我們大多生活在自己認知的世界，而非真實的世界裡，」陳伯昌說，多年的投資經驗已把他訓練得一旦面對機會時，勢必要「夠冷酷、夠客觀」，才能精準掌握變動的機會點。

「用時間序列的概念去分析事情發展的前因後果，而不是就某個時間片段的結果去解讀，」陳伯昌說，所有成?#92;的投資機會，都是靠這種原則才有可能穩定獲利。

當你徹底拋開主觀認知，才能擁有比別人更敏銳、更真實的觀察，在雜亂超載的資訊中，沙裡淘金、找出你的藍海機會。

去年剛從安捷倫（Agilent）分割出來的惠瑞捷（VERIGY）台灣分公司總經理陳瑞銘，一路從惠普（HP）、安捷倫、到現在的惠瑞捷，每次組織分割，他都用「客觀」原則，做出生涯的判斷。

1980年代，全球個人電腦市場開始快速成長，惠普將所有資源移轉到電腦事業部，當時陳瑞銘面臨生涯第一次重要的抉擇，該往所有人趨之若鶩的電腦領域，還是留在儀器量測領域發展？

根據他的研究，台灣的OEM（製造代工）將會大幅成長，再加上客戶對品質要求愈來愈嚴格，儀器量測的需求絕對會跟著增加。另一方面，儀器量測是非常專精的領域，有獨特的優勢，「如果市場小，但未來有成長可能，機會或?#92;更多。」

因此，當惠普第一次分家之後，他選擇了被分割出去的安捷倫。

關鍵2　不要分析太多，反而裹足不前

當機會出現，我們總是想得太多，做得太少。西雅圖極品咖啡董事長劉增祥便有深刻體會。他認為，「成?#92;的創業家絕對不會是完美主義者，」不能等到100分再出手，而是抓住時機及時出手，再隨著環境變化彈性調整。

「生涯發展的過程就如同是一張能力拼圖，」藝珂人事顧問（Adecco）總經理陳玉芬表示，該掌握什麼樣的機會？機會來了是否該接受，得看它是否能讓你學到新的工作技能或知識。

陳伯昌在選擇工作時，便很有策略。自中山大學企業管理研究所畢業後，便只鎖定外商金融機構，目的是補足國際化能力以及實務面的財務知識。陳伯昌說，要不是當年以這個方向來選擇機會，至今他可能連英文都不敢開口說。

但事實上，?#92;多人在分析自己的機會點時，卻常不自覺的陷入「分析癱瘓」（analysis paralysis）的困境中。

身為創業家的西雅圖極品咖啡董事長劉增祥，從創業的角度分析，創業者不應該是完美主義者，只要有75分就可以出手，若真的依照管理大師的策略、財務原則去思考，「根本沒有人可以創業。」因此，對於機會的風險分析雖然必要，但如果過度畏懼風險，反而會裹足不前、錯失良機。

面對風險，我們要思考的應該是如何去面對、解決問題，而不是因為害怕失敗，選擇放棄。只要事前做好準備，原本擔心的失敗未必會發生。

事先模擬意外情境，克服恐懼

正如同哈佛大學心理學教授丹尼爾．吉伯特（Daniel Gilbert）所說，人們對於未來的預期或想像，往往過於誇大。我們害怕自己會失敗，但事實上失敗的可能性微乎其微。

要克服這種人性弱點，「最好方法，就是事先想到最壞的狀況，」世界女子跳傘紀錄保持人雪瑞兒．史坦斯（Cheryl Stearns）接受美國《高速企業》雜誌（Fast Company）採訪時說道。

每次跳傘之前，她會預先設想各種可能的意外狀況，擬定解決的辦法。當狀況真正發生了，她可以立即從先前模擬過的各種情況中找出解決方法，不至於慌了手腳。

「恐懼是有必要的，」史坦斯認為，恐懼的情緒可以讓自己更謹慎，不至於過度樂觀。關鍵是如何從恐懼中，察覺自己害怕的根本原因，然後消除恐懼的根源。

關鍵3　機會不在多寡，而在挑戰的勇氣

多數人都喜歡做容易而安全的事情。但是對台灣諾華總裁張振武而言，有勇氣挑戰自己極限，願意接受超出能力範圍之外的工作，才能逼出自己最大的潛力，「只要公司敢給你機會，你就要勇敢去接。」

因此，面對機會，只要做好準備，就該大膽嘗試。

尤其是對年輕人來說，抓住機會的癥結點，往往不在多或少，而是當機會來臨時，有沒有膽量踮著腳尖、去挑戰一件與自己能力、經驗不符的未知工作任務。因為即使失敗了，也沒有什麼損失。

冒險進入製藥業，挑戰未知

原本一心一意要當華爾街投資銀行家的台灣諾華（NOVARTIS，全球第二大藥廠）總裁張振武，就給了自己一次冒險的機會，進入了如今人人稱羨不已的高成長產業：製藥業。

在美國哥倫比亞大學念MBA的暑假，不巧碰上1987年美國股市大崩盤，知名的投資顧問公司取消徵才名額，張振武只好選擇寶僑（P&G）藥品部門，沒想到短短3個月的實習經驗，卻因為特殊的商學背景，吸引多家製藥公司提供他工作機會。

但他對製藥業實在太陌生，連這個產業的正式英文名稱「pharmaceutics」也是查字典才知道。再加上沒有任何醫藥或生物科學背景，在當時製藥業中是少數中的少數，他完全沒把握自己能不能做得來。

但他念頭一轉，突然想到：既然公司敢給我機會，為什麼我不敢接？如果他們認為我可以，我又為什麼覺得自己辦不到而放棄機會？最後他接受了山德士（SANDOZ，諾華藥廠前身）的工作。

游刃有餘就無法激發潛能

張振武永遠記得，幾年後有次到山德士美國總部面談，準備接下某個他認為在能力範圍內、業務內容熟悉的新職務。沒想到老闆卻對他說：「這份工作你絕對游刃有餘，對你和公司來說，風險也最小。但是它無法激發你更多的潛能（But that doesn't stretch you enough）。」

這句話，成了他日後轉換工作時的核心原則，面對新人應徵，他也總以這句話鼓勵對方。

但回頭再看過去，也不是每次選擇都有很完美的結局。他也曾過度低估工作的難度，上任1年便打退堂鼓。但是，可以因此斷定這次的決定是錯的嗎？

如果就單一事件的結果而言，似乎是一次錯誤的決定，但拉長時間來看，其實根本不存在對與錯的問題。

對張振武來說，雖然結果不如預期，「但是我的生涯充滿了動態，累積了不同經驗。」

關鍵4　敢敲門，也敢捨棄

機會的來臨與否，往往在於你在現有工作上的表現是好是壞。渣打銀行台灣區企業暨金融客戶處董事總經理?#92;穗華，每接受一次機會，她都會告訴自己：「已經沒有任何退路。」全心全意專注目前的工作。

即使是錯誤的機會，也可能因此帶來更多新的機會。相反的，雖然你每次的選擇都是對的，但是能走的路卻也可能愈來愈窄。

「對與錯都是個人主觀判斷，不是客觀事實，」渣打銀行台灣區企業暨金融客戶處董事總經理?#92;穗華認為。每次選擇之後，就當是沒有退路，只有把工作做好，而不是三心二意，總以為下個工作會更好。

因此，懂得「捨棄」，專注把眼前工作做到最好，有時候也是守住機會的必要關鍵。任何一個機會，都必須考慮到不同人生階段的優先順序（priority）。機會的選擇，都會有得有失，不可能什麼都要，除非有很好的支援系統。

尤其是女性經理人，常常陷入這種困難的抉擇。

機會來了，先列出得失

金百利克拉克（Kimberly-Clark）商用消費事業處總經理陳俐伶，在3年前接下這個職務時，她的專長一直在人力資源領域，但她很早就向公司舉手表達，未來希望有機會轉調業務單位。

陳俐伶成?#92;地敲開了機會大門，但她並不貪心。3年來，一直有?#92;多就任跨國企業亞太區人資高階主管的邀約出現，但是，為了往後生涯有可攻可守的更大彈性，加上家庭因素，她選擇放棄。遺憾難免，但是她總告訴自己：「如果真有能力，不怕以後沒機會。」

陳玉芬建議，當機會來了，先想清楚，一旦接受這個機會，我可以得到什麼？可能要放棄什麼？全部寫下來之後，再對照現在人生階段的優先順序，答案往往會自動浮出。

關鍵5　別人不看好的就是機會點

愈是冷門，你的機會愈多。這聽來似乎矛盾，卻是千真萬確。新光產物保險總經理詹俊裕雖然是在一片質疑聲浪中接任新職，卻沉得住氣，用亮眼的業績數字，反駁眾多對他專業能力質疑的聲浪。

當機會不知何時降臨，很多時候，不是每次的機會都能如人所願，甚至有些時候，還得忍受別人不看好的嘲笑耳語。

新光產物保險總經理詹俊裕剛上任時，便遭遇過旁人與媒體懷疑的批評。

統計背景出身的他，從國泰到富邦，長期都待在資訊部門，好不容易等到新的機會，卻還是冷門的總稽核職務。

雖然這不是他要的，但是篤信基督的他，還是每天開開心心的像個牧師，全省走透透，很有耐心地向所有營業單位的員工解釋什麼是稽核，如何做好內控。

他的表現引起了新光產險董事長吳東賢的注意和邀約。2004年他終於下定決心告別待了14年的富邦產險公司，轉任全國產險業務第3大的新光產物保險總經理，「因為想試試看自己還有多少的能耐。」

但是他沒有任何帶領業務行銷的實際經驗，沒多少人認識他，各種耳語四起。上任第一天就有媒體以斗大的標題「繼任人選，專業受質疑」當作新官賀禮。暗指吳東賢董事長因為找不到人，不得以選擇詹俊裕。

新光產險的同事本想安慰他，沒想到詹俊裕卻語氣平淡的說：「沒關係，最好是他們看不起我，只要我知道自己該做什麼就好了。」

他用業績具體回擊媒體對他的質疑。2006年新光產險的簽單保費突破100億元，市場排名第3，僅次於富邦產險與明台產險。成長率為6.29％，優於整體市場的-4.34％。

短時間內就能有很好的業績表現，絕非運氣好。事實上，詹俊裕早已為自己的下一步做準備。在富邦當總稽核時，就不時思考如何經營一家產物保險公司，因此接任新光產物總經理時，他能立即進入狀況。

機會往往在意料之外的時機出現，當機會來了，你能不能挺得住？還是措手不及？若順利挺住，這機會非你莫屬。

留意腳邊機會，跌倒別急著爬起來

這正是素有「偶像劇教母」之稱的名製作人柴智屏，從編劇升格為執行製作人的最重要關鍵。

當時《鑽石舞台》的製作人王鈞，有一天看到某篇對他的負面報導，一氣之下拔下耳機麥克風往地上摔，掉頭走人。柴智屏不得已之下只好趕鴨子上架，由她這個小編劇暫代執行製作人的工作。

儘管心裡害怕得要死，她還是強作鎮靜的指揮若定，把平常觀察學習到的全表現出來，帶著現場40多人，順利完成3小時的錄影。

日後柴智屏在《機會只有3秒鐘》書中寫下了這麼一段話：「當王鈞丟下耳機麥克風時，機會來到我的腳下，我撿起了它！」

劉增祥在2001年發生營運危機的挫敗時，也以同樣的心態，找到翻身的機會點。「?#92;文龍爸爸曾對他說過：『跌倒了，不要急著爬起來，等撿到錢再起來！』」劉增祥說，因為失敗，讓他跌倒後，低頭看到過去不曾發現的商機，重新站起。

面對機會時，最好的態度莫過於亞都麗緻集團總裁嚴長壽常掛在嘴邊的一句話：「抱最大的希望，做最多的努力，有最壞的打算。」下次當機會來敲門時，或?#92;你就不會那麼惶惶不安了！

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前陣子去參加一個「激勵營」的活動，在這三天兩夜過程中，有一句話令我印象深刻：「最簡單的事情，就是最難的事情」。聽起來很像老生常談，對不對？我記得陳履安先生曾這麼說過：「不必到深山打禪七，只要每天在家打一日禪即可。」這兩句話看起來輕鬆，做起來卻不容易。

多工 VS. 專心

一日禪是什麼？就是「在一天內認真地去做每一件事」。早上起床後，刷牙時專心刷牙，不去想早餐要吃什麼；吃早餐時專心吃，別邊翻報紙邊聽廣播；開車上班也心無旁騖，小心翼翼地遵守交通規則慢慢開，腦筋別盤算待會進公司後要處理哪些事。

經過一天的專注投入，雖然忙碌，但都有具體成果，最後，關了燈，上床專心入眠。一天辛苦，但不會感覺勞累。相反的，因為潛能得以發揮，做起事來更是化簡馭繁，舉重若輕，再棘手的事也迎刃而解，逢凶化吉。一日禪看似不難，卻沒有一個人能夠做到，原因在於，現代人太聰明，以為講求「效率」就是「多工」，能同時把兩件以上的事情處理完畢就是有效率！殊不知，這樣做的結果，往往每一件事情都沒有做到位。
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競爭激烈、溝通直接、缺乏人情味
對謝欣純而言，
這些率直的香港職場作風反而讓她更強韌，
只要擁有自信，香港是通往全球的極佳門戶。

文／吳凱琳 攝影／曾千倚

在香港，要進入跨國企業的亞洲總部並非難事！就看你相不相信自己，敢不敢主動去爭取。 嘉信公眾關係顧問公司（GAVIN ANDERSON）副客戶總監謝欣純，有絕對的自信，面對工作，先問有沒有機會，從沒想過可不可以，「我對自己很有信心，要在香港找到機會一點也不難。」

1996年，當年26歲的謝欣純原本在無線三台與報社擔任記者，偶然間從朋友口中得知，CNBC（美國國家廣播公司和道瓊公司共同創立的英文財經媒體）位在香港的亞洲總部將成立中文電視台，需要懂英文與中文的雙語人才，一心嚮往在英文媒體工作的她，毫不猶豫地寄出履歷表。 
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更新日期:2007/08/22 19:00  記者:記者陳珮琦/台北報導

由於民眾對於「未顯示來電號碼」提高警覺，
詐騙集團近來又「研發」出「竄改來電顯示」新詐術，
假冒網拍賣家或是檢察官、警察局，以取信民眾後詐財。
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2007大臺北國際無車日於8/15日開跑囉！有別於以往，今年是縣市政府首次正式合作舉辦，因此我們將這次的主題訂定為「臺北共GO‧生活好淨」，象徵著一水之隔的大臺北民眾應該不分縣、市，攜手共構大臺北地區的健康與繁榮。會中特別邀請到臺北市交通局長羅局長孝賢以及臺北縣交通局長林局長重昌在忠孝復興站2號廣場，一同進行縣市共GO的儀式，為今年的大臺北國際無車日揭開序幕。
改變是為了更美好的明天。因此今年的大眾運輸月，首先要邀請身為汽、機車通勤族的您，一同來體驗大眾運輸工具的安全與便利。「無車體驗，悠遊30」活動就是想請您在這一個月之中，放下對既有通勤模式的堅持，嘗試著用另一種行進的節奏，與公車鄰座友人一同發現大臺北的美。「尋找悠遊達人」則是希望早已經是悠遊卡的忠實使用達人們，能夠更廣泛地應用悠遊卡的功效，達到處處悠遊的境界。只要在運輸月活動期間使用遊悠卡達10次以上，就可資格獲得免費悠遊1000天的機會哦！
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（中央社記者楊明珠東京十五日專電）
每年將近三十萬台灣遊客到日本北海道旅遊時，最喜歡購買「白色戀人」巧克力夾心薄餅，但這項著名土產今天起全數遭撤架，原因是製造商石屋製果公司竄改產品的食用期限，此外蛋糕產品也被檢測出黃金葡萄球菌，因此昨晚總經理石水勳召開記者會致歉，並表示全部產品將從今天起撤架。
石屋製果公司的主力商品「白色戀人」巧克力夾心薄餅，是到北海道旅遊者最喜愛購買的土產。但昨晚傳出該公司「白色戀人」產品中的三千三百二十八件「慶祝創業三十週年限定商品」，遭廠方竄改食用期限，重新包裝出貨。
總經理石水在記者會上道歉說：「我們做了企業最不應該做的行為，在此表示深切的反省」。
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小心病毒就在你身邊，如果你還沒看過新聞報導，請閱讀以下的文章。
三個女人忽然死亡，而且都是相同的症狀：
發燒，發冷，嘔吐伴隨肌肉萎縮，痲痺終至死亡。驗屍結果並無外傷，但血液中帶有毒性。
 
 這三個女人互不相識，在其他方面也無相似處。僅發現他們在死亡前曾居住在同一飯店中幾天。
當地衛生單位要求 該飯店停止營業。所有的食物、飲水和通風系統全 都 被測，但全部都通過，證實為無害。
 
破案的線索來自於該飯店的一位女侍應 ，因 為發生相同症 狀而送進醫院。
她告訴醫生她正在休假中，只是回到飯店中領取支票。她並沒有食用任何食物或飲水，僅上過洗手間。
當時有一位毒物學家憶起了他所讀過的一篇文章，開車至飯店，進入化妝室掀起馬桶了坐墊! ............ 
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使用手機/行動電話時，請用『左耳』聽話筒，
因為如果你用右耳的話，會直接影響到大腦。

這個事實已被Apollo 醫學團隊所證實。請告知你關心的人!!!!

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看到路邊小孩哭 ,勿帶到他所稱的地址，而是要帶去派出所
 
新聞 :
報了一個特殊的犯罪手法，事情是發生在他們竹科園區裡一個女同事的身上。
那位小姐下班後，在回家路上看到一個小孩子在哭，很可憐....就過去問那小朋友怎麼了？
 
小朋友就跟 那個 小姐說，我跟媽咪一起逛街...迷路了....可以請你帶我回家嗎？
然後指頸子上掛著一個名牌，說那是他家地址....
 
這位小姐不疑有他的就牽著小孩子的小手一起回去，這是一般人都有的同情心....
找到那個小孩子的家以後，她按門鈴，門鈴像是有高壓電般?瞬間失去了知覺....
待醒來之後就發現...
自己被全身脫光光的在山上一間空屋工寮裡面…屋裡連件可敝體的衣服都沒，
地上卻滿佈著…自己被扒光衣服後各種不堪入目的裸體照…可憐的是自己
卻連犯人長得啥樣子都沒看見....所以 現在歹徒犯案都是利用同情心。
 
下次萬一遇到這種事，千萬別就這樣傻傻的帶他回去，就帶他到警察局去就好了，
走丟小孩的放到警察局一定沒錯，警察叔叔還會買玩具買麥當勞給他呀
 
請速通知你身邊"心軟的"親友！

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採訪撰文＝路巧雲　
協助＝沖繩縣產業振興公社‧沖繩縣物產公社

泡盛的由來，距今約有500年歷史，堪稱是沖繩傳統的酒品。據說，14世紀中葉時，環海的琉球就與來往的南洋各國有著貿易或朝貢的關係；到了15世紀，暹羅商船因交易緣故，將當時叫作“RAORON”的酒傳入琉球。昔日的琉球王朝從泰國進口香米，並且引進了蒸餾技術，再加上琉球特殊的風土，造就了16世紀時泡盛響噹噹的名號。約100年前的明治時期，泡盛的飲用才普遍於民間。 

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1.燒壞的光碟記得不要亂丟可換錢  
 燒壞的光碟記得不要亂丟，CD 、VCD等廢光碟片也要回收了。  
 環保署委託民間業者推動回收，每片廢光碟片可得一毛錢獎勵金。  
 台灣為全球排名第一的光碟片生產王國，年製造量占全世界產量八成  
 環保署表示，其實光碟片的回收具經濟價值，使用水刀、機械研磨或溶液浸漬光碟片，可剝除表面油墨及 反射金屬層，回收塗布其上的金、銀等貴金屬，而半透明的 PC塑膠也可以回收再製為電腦或電視機殼，或用於汽車塑膠零件的製造。 
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更新日期：2007/03/09 08:59
 

（中央社記者汪淑芬台北九日電）因冷氣團遠離，台灣地區今天降雨減緩，氣溫也回升，不過，中央氣象局預測，明天晚上另一波鋒面報到，降雨機率再提高。

氣象局說，今天各地氣溫都比昨天回升，北部較緩慢，白天高溫約攝氏十九度，中部以南較明顯，中部高溫可達二十度，南部二十四度到二十五度，東部二十一度，東南部二十五度。

降雨方面，今天白天起到明天白天，中部以北、東北部及東部仍有短暫陣雨，但降雨間隔時間拉長，雨勢也較緩和。

不過，明天晚上又有一波鋒面影響台灣，中部以北、東北部及東部降雨機率再提高，南部雲量也增多，但冷空氣不算強，氣溫只會略為下降。960309

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全英國最富有的女性J.K.羅琳，為何能在短短的10年內完成6集《哈利波特》的創作，至今累積的全球銷售量超過3億本？6年級後段班的聶永真，連續3年為周杰倫的專輯設計操刀，去年更拿下書籍封面設計「金蝶獎」，他又是如何保持創意？以下我們將為你揭開創意人的創意密碼。

文／吳凱琳

2006年耶誕節，全球的《哈利波特》迷收到了期盼已久的大禮，作者J.K.羅琳（JK. Rowling）在網站上公布了第7集的書名：《哈利波特和致命聖物》（Harry Potter and the Deathly Hallows）。

10多年前，羅琳還是一位靠著政府救濟金獨立撫養女兒的單親媽媽，如今已經成了全英國最富有的女性。《哈利波特》前6集的全球銷售量已超過3億本，第6集美國版首賣後24小時內，全球銷量便達到9百萬本，平均每秒鐘賣出13本。
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更新日期：2007/03/01 01:09
 

不少愛美的女性，愛穿高跟鞋，即使冒著腳痛或當眾摔跤的危險，也要穿高跟鞋。不過，現在有美國科學家，研發出一種高科技鞋墊，號稱能減輕穿高跟鞋的疼痛，讓女性的美麗，不需再用痛苦來換。影集慾望城市的凱莉，就愛穿高跟鞋，即使當眾摔個狗吃屎也要穿。這種尷尬場景，伸展台上，街上都上演過，明知要冒險，對高跟鞋的愛，還是不減。問題在哪呢？對這個棘手的問題，火箭科學家休斯，認為他也許有解答。他是在一次學院會議，碰到一名女性，跟他講她的問題，他才開始動腦思考，結果就是這個高科技鞋墊，它透明、有自粘性，可以放進任何有跟的鞋子。如果不放這種鞋墊的話，婦女穿上三吋高跟鞋時，四分之三的體重就集中在前腳，是腳痛的主因。不過有了這種高科技鞋墊，可以讓腳掌和腳跟，平均分攤體重，換句話說，就像穿平底鞋一樣。真的嗎？看看試用的婦女怎麼說。不過也有專家，對鞋墊的作用，態度保留。至於發明人休斯，覺得他的產品，能為愛穿高跟鞋的婦女減輕一點疼痛，至少是好事一椿。（民視新聞黃文玲綜合報導）

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再過兩天就是情人節了，在對另一半情話綿綿之前，得先搞清楚自己是不是站對位置，美國一項研究顯示，人類的左耳對接收與識別有關情感的字句，例如「我愛你」等甜言蜜語，比右耳來得敏銳，因此如果想對情人示愛，最好站在對方的左邊。

電影片段：「說些讓我興奮的話，我知道你有老公，但我比他更強。」

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從96年開始，警察單位有 『e化報案平台110』，
只要你看到或發現有可疑的人、事、物，就拿起手機撥110 ，
警察可用GPS衛星定位系統，馬上找到發話地點，
並在5－10分鐘內趕到現場處理。
 95 年10 月上旬遭挾持的婦人，機警的偷偷按下「110 」，
雖無法說明身在何處 ，惟「110 」執勤人員卻仍透過
「e 化報案平台」很快的救出險遭非禮的被害人。
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 英國一份「世界快樂地圖」調查報告，顯示丹麥的快樂指數高居榜首。
為什麼這個寒冷的北歐小國，是全球最快樂的國家？
咱們到首都哥本哈根體會一番。 
丹麥給人的第一印象，是外在環境整潔、自然景致美麗，交通及各項基礎建設方便。
在國際競爭力評比中，被評為世界最有效率、最不貪污的政府，相對的人民也相當守法，
少有惡意逃漏稅情形，使丹麥稅收豐富，又能真正用在人民福利及國家建設上，
成為良性循環，得以成功塑造人民樂土。
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